9维度方法作为审视创业者的创业项目，科学的提升项目的初期判断，避免相面拍脑门做决定，进而减小投资者的投资风险，可以从更全面的角度评判选择创业者项目，尤其是可为天使投资人审视项目作出评判依据。

1、         审视人品

Ø  从谈吐学识上

Ø  从从业经验上

Ø  从创业经验上

Ø  从管理经验上

Ø  从财务知识上

2、         关键业务

Ø  赚钱的业务核心如何运转

Ø  支撑业务的核心成员

Ø  核心业务价值潜力及市场占有率

Ø  关键业务的市场竞争社状况

3、         收入来源

Ø  为客户提供什么产品（品牌）价值主张

Ø  收入来源的稳定性及

Ø  收入来源的风险

Ø  各业务在所有收入来源中的比重状况

4、         团队合作

Ø  目前团队情况

Ø  合作的外部资源状况（外包团队）

Ø  影响团队稳定因素

5、         客户细分

Ø  业务的客户群状况（包括年龄、学历、地域、性别、等等）

Ø  核心业务的客户支付能力

Ø  竞争对手对细分客户的影响状况

6、         渠道通路

Ø  现行渠道基础情况（区域分布、代理政策）

Ø  代理结构（线性、扁平、复合式）

Ø  渠道竞争力（忠诚度、利润状况、竞争对手影响）

7、         客户关系

Ø  客户关系分类（政府、企业、消费者）

Ø  现行客户关系运营状况

Ø  如何经营、拓展、处理客户关系

8、         核心资源

Ø  拥有哪方面的优质资源（营销、业务、媒体、资本、渠道…）

Ø  对核心业务的影响帮助

Ø  其他人脉关系

9、         成本结构

Ø  1~2年的业务收入财务状况

Ø  1年的主要支出计划（固定资产、人员成本）

Ø  融资后的成本结构变化

Ø  创业管理者成本支出