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是年少有为,还是后生可畏?标签:新德隆特种陶瓷(大连)有限公司

新德隆特种陶瓷(大连)有限公司总经理李刚

       日前,中国工程院发布的《面向2035的新材料强国战略研究》显示,自“十二五”以来,我国新材料产业产值规模快速扩张,已从2010年的0.65万亿元增长到2019年的4.57万亿元。材料产业是国民经济建设、社会进步和国防安全的物质基础,作为七大国家战略性新兴产业之一,新材料同样面临着新一轮科技革命和产业革命大背景下的挑战与机遇。


       在第五届大连市科技创业大赛上,在众多意气风发的企业家当中,李刚是为数不多的年轻面孔。路演现场老成持重的表现也不免令人惊讶,刚过而立之年的他,经营着拥有上百名员工和一万多平米车间厂房的国家高新技术企业——新德隆特种陶瓷(大连)有限公司(以下简称“新德隆”)。


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       新德隆位于大连花园口经济区,公司设立在东北唯一一家国家新材料高技术产业基地,也是受重点扶持的战略性新兴产业基地。新德隆起源于2003年,彼时的李刚还只是一名中学生,如今又是怎样成为了这样一家从事高性能陶瓷生产十余年的大型企业最高决策者?带着这样的疑问,笔者开始了与李刚的对话。


       创业要趁早,做好了准备才能“赶巧”


       虽说“创业要趁早”,但在李刚这儿,创业梦想从小时候就已经在他心中生根发芽。


       早在1999年,年仅10岁的李刚随父母来到大连定居。由于家中经营着生意,潜移默化的影响下,李刚对经营企业产生了浓厚的兴趣,暗暗种下理想的种子,长大后一定也要闯出一番天地。


       大学毕业后,学习管理学专业的李刚进入了检测行业。在加入新德隆之前,李刚的工作经历不过两年。过人的胆识使他从未囿于眼前的生活,凭借敏锐的探索意识和既定的自我目标,辗转了解各行各业,通过工作不断丰富社会阅历,寻找属于自己的机遇。


       2013年,偶然接触到新材料行业的李刚终于等到了一展抱负的好时机。


       在李刚的讲述下笔者得知,原来,新德隆的陶瓷经营史甚至可以追溯到2003年之前,最早生产的陶瓷只是寻常可见的普通陶瓷。当发现“氮化硅”这种新型陶瓷之后,团队从港澳引入资金,创立了早期的新材料陶瓷生产经营模式。然而,新技术、新产品的研发往往需要大量的资金成本投入,经历多次的股权变更后,持续的非盈利状态让一些股东选择了撤出。李刚就是在这时候,收购了正值低谷期的新德隆。


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       李刚认为,作为当下科技发展的主要方向之一,新材料的研制和应用拥有着广阔的前景。新材料不仅能够带动传统产业升级革新,更是推动中国技术创新的先导,这对于“制造强国”的建设目标和振兴民族工业有着极为重要的意义。


       正处于困顿时期的新德隆,在别人看来,股权结构复杂,技术研发也处于半瘫痪的状态,可以说是一颗再烫手不过的“山芋”。但初出茅庐的李刚,却已经具备了“老谋深算”的远见。身为“创二代”,继承了上一辈驾驭变化和困难的能力,更突破了当下年轻创业者热衷的移动互联网行业,沉下心来踏进了与自己专业相去甚远的新材料生产和制造所属的工业领域,一步迈出,便已逾七年。


       展现新面貌,眼光放长远才有“重生”


       李刚与重新组建的核心团队仅用了两三年的时间,已经将“青黄不接”的新德隆真正拉上正轨,自2015年至今,每年的销售额实际增长接近30%,产品品种和销售渠道也在不断增加。


       新德隆的主打产品氮化硅陶瓷,是现代工业材料的新核心,也是“中国制造2025”的关键基础材料之一。以其高硬度、耐高温腐蚀、寿命长、无污染、热学、电学性能稳定等产品特性,被称为“工程陶瓷之王”,能够广泛应用于能源、航空航天、机械、交通、冶金化工等行业领域。


       目前,新德隆已与河南巩义市氮化硅粉体烧结基地、Intertek天祥集团、山东工陶院、洛阳轴承研究所、大连理工大学材料科学与工程学院、广东工业大学轻工化工学院达成合作,并以其领先的技术优势,能够根据不同的应用要求进行配方调整,为客户提供完整的解决方案。          


       在技术研发上,本是“门外汉”的李刚,带领团队突破了氮化硅陶瓷“硬”和“脆”的加工技术瓶颈,并在2011年与中能集团合作,针对光伏行业多晶硅制备的稳定性和成品率等重点问题,研制成氮化硅绝缘环,为其降低成本达10亿元,并将此技术推行至全行业,成为先进光伏行业的必备工艺,令中国光伏制造企业产能倍增。


       如今的新德隆已获得国家高新技术企业、国家科技型中小企业、辽宁省潜在瞪羚企业、辽宁省“专精特新”产品(技术)企业等荣誉资质,拥有国家发明专利2项、实用新型12项,产品获得了辽宁省高质量产品推荐,并通过了辽宁省高质量产品推荐和国际质量管理认证。


       谈及企业的成功秘诀,李刚十分谦逊,认为企业目前的经营成果都是公司全体员工共同努力奋斗的收获,笑言自己并没有为公司做出多么突出的贡献,作为决策者,只是努力让企业的发展不受“木桶效应”的桎梏,尽可能补齐短板,才能获得长足发展。


       身为创业者,李刚认为经营中的困难是不可避免的,成功的经验不能复制,探索出自己的路径才最重要。“市场需要我们,我们才能做大做强。”人们也许不会把创业者归类为“打工人”,但李刚深知,环境虽不是创业的决定因素,但机遇和风险一直并存。


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       年初疫情期间,工厂遵照要求进行封闭,导致产能有所缩减;由于海外的下游企业客户较多,账期被迫拉长、资金周转滞缓,甚至面临了项目违约等状况。小型的危机爆发并未让李刚心生动摇,眼光长远的他希望能够通过广泛增强材料认知水平、增加公司知名度,不断加大研发投入,与更多行业形成对接,创造优质的高性能陶瓷品牌。


       在决赛路演中,“德者善行,道近弥隆”这句话一直贯穿了李刚的整场讲述。李刚说,“德”是希望能够更为平和、更为稳妥地帮助对方解决问题,“隆”则是希望在“德”的基础上能够使企业再度兴隆、面貌一新,作为如今的厂训,也是“新德隆”的原本寓意。


       作为年轻的企业家,李刚的创业之路,或许才刚刚启程。是年少有为,还是后生可畏?如果说新材料是人类对物质的认识和应用向更深层次的进军,而李刚,则带着少年时代的理想,实践着以梦为马的快意人生。

(李玉/文)


新德隆特种陶瓷(大连)有限公司获第五届大连市科技创业大赛

新材料行业成长组三等奖




——选自《创业先锋》


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