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新七态之新常态
2019年这一年，是充满不确定性的一年。
从特朗普竞选总统开始，全球兴起的对现实厌倦的思潮，终于在美国发端。其实在美国之前，欧洲已经开始，只不过大多被认为是经济问题，甚至是懒惰所致。但是纵观全球，并非如此。
互联网疯狂烧钱，曾经席卷全球。但比照移动互联网，那是小巫见大巫。漫威改造了好莱坞，恢弘巨制似乎也都有了成功模式，无外乎漫威世界加上巨额投资的特效。资本的高级状态，就是华尔街上的散步人群。
看似都是过去了的事情，如果串联起来，在2019年都得到了印证。民粹主义、本国优先、印度宗教、英国脱欧，似乎所有的政治团体都不满意，似乎所有人都对未来迷茫。过去的鼎盛，曾经以为是万事根基，能够千秋万代，没想到仅仅十几二十年，就面目全非。
一成不变的世界，过分的压榨，如果只是如此，倒也罢了。然而科技突飞猛进，尤其网络带来无所不在的连接，让新一代产生了不一样的念头。这个世界应该这样吗？
新常态的到来，不是仅仅是中国经济的三期叠加、中国经济的转型升级，而是整个世界需要变革。
何谓新常态？不确定性在增加、既有体系不满足、新的体系未建立、全球博弈尚未决，在新旧之间徘徊的一段时间，就是新常态。
问题是该向哪里去？并没有确定。既定的轨道已经不堪使用，却没有新的路标，一切都在探索之中。
俗语说，上帝欲使其灭亡、必先使其疯狂。这便是2019年爆发的很多不可思议、难以名状的事件的原因。在这个临界点上，公权力显得越发强大，以维护现有的秩序。
表面看是经济问题、政治问题，其实质是经济与政治的背后，人类社会发展到了一个临界点：不仅是技术、资本，还有数字化的虚拟世界、全球网络经贸和电信网络，都缺少合适的秩序。
马克思的生产力与生产关系理论，大概可以概括。当人们的生产方式和交换方式发生了改变，经济和社会的变革自然会出现。
在新的秩序出现之前，旧的秩序还在支撑，交替之间、延续一段时间。这就是新常态。
新常态会有多久？三年、五年、十年？不知道。但是信号是，重大的科学技术转化为生产力、大多有话语权的人都持有某种价值观、绝对优势的军事经济文化势力出现。
中国的供给侧改革，正是新常态的最好主角。无论是经济上提质降速的五大发展理念，还是经济脱虚向实的整顿清理，都是为在下一个时代取得经济地位做好准备。
很多人在期望中国的货币再次扩张，以缓解当前的艰难。但笔者以为还没到时候，最好的时间点应该在一年以后的某个时刻。共克时艰，是主旋律。
2020年，这个世界大概率还在新常态之中。地球还在踟蹰、盘桓。
新七态之新生态
2019年有很多故事，拼多多攻城略地、大红大紫，就是其中之一。但我说的不是拼多多，而是物流。
淘宝时代的电商，运费是个头痛的问题。从最初的十几二十块，到后来除新疆西藏之外六块包邮，再到后来华东华南四块包邮，最终到了大宗订单一块八，再多价格还可以谈。运费下降不光是快，幅度也惊人，现在连以前的零头都不到。
京东物流，一度给京东带来巨大亏损，也带来了能够遐想的故事。实际上也是，很多人之所以在京东下单购物，就是因为次日到货的美妙体验。京东之外，还有顺丰帝国的一日到达、菜鸟驿站构建的物流网络信息体系、超过500万的外卖小哥。
这些遍布全国、庞大的物流体系，才是拼多多之所以能够越拼越多的底层支撑，也是跨境电商很难形成庞大规模的原因。
物流体系只是中国的一项基础设施。类似的基础设施不胜枚举：水电暖市政设施、公路铁路网络、电力网络，还有通讯网络、数字网络，还有云计算服务、各类软件支撑平台，还有电子结算、第三方和第四方支付，还有电商平台、媒体平台、微信钉钉头条抖音快手......
小部分基础设施是公共服务，大部分基础设施是商业服务。正是这些基础设施，才能支撑各类新经济的发展，让创新变得简单，让创业更低成本。
也正是这些基础设施和巨大的现金流，支撑了一个又一个庞大的企业。这个企业，当然是央企和国企为主，因为毕竟很多基础设施是公共服务。但即便是民企，现在也可以叫做国家企业，因为他们不仅仅是市场竞争中的企业，同时也是提供公共服务的企业。
这个庞大的企业群，构造出了新的经济生态，形式一直在演进、逻辑也有所不同。
有了这样庞大的新生态系统，坏消息是，后来者几乎没有机会再做这样的大生意了。不过好消息是，如果要做某一个创新业务，可以低起点、不必操心杂事就能启动。
但是，创新的基础，对市场上所有人都是公平的。所以，独到之处、独门功夫或稀缺资源，才是未来的竞争。你容易，对手也容易，只能看有没有真功夫。中国市场很大。
中国市场还有很多新的需求没有满足，还有很多产品和服务缺少供给，还有很多新兴产业充满机会。
泛教育和泛健康，大概是未来最大的两个蛋糕。
泛教育是人的持续认知和娱乐过程;
泛健康是人的保持身体舒适和精神快乐。
两者合二为一，可以理解为满足人的身心需求的产业。
过去讲教育，总是在K12、大学、幼儿园和课外补习中纠结，即便是后来的外语教育、职业技能，也多半是为了考学升级。但是泛教育，不同，它是人人都需要的、可以策划和引导的精神需求。当然可以是技能方面、也可以是认知方面，还可以是娱乐方面，甚至只是愉快地消磨时间。
可这不是娱乐、文化行业要做的事情吗？也对。但是，经过这些年互联网作为溶剂，这些产业的明确界限，谁又能完全分得清楚呢？比如说，在抖音上学做菜，算是什么东西？直播中学绘画，又算什么东西？更别说，古有看山水禽兽悟道、今有读网络小说启发，又算什么东西！
泛教育，关键是融合之后的创新。只不过用了“教育”这个词之后，引起某些不适罢了。
按照上面的逻辑，泛健康就比较容易理解，肯定不是医疗，甚至肉体健康也不是仅仅指医疗。保健、运动、塑型、美容，都是健康的一部分，而精神的健康就更没有边际了。
可是，按照这种描述，岂不是泛教育和泛健康相当部分本就是一回事了？不错。这就是未来的产业形态：你中有我我中有你。产业的边界越来越模糊，甚至难以清楚定义。
战略新兴产业领域，更是如此。譬如节能环保，就是信息技术、新材料、生物技术的融合创新。譬如数字文创，无外乎互联网、各类艺术形式、影音技术的深度融合罢了。
市场不同于理论，没啥“按理说必须应该如何”，只是“结果却会如此这般”而已。
在各种基础设施越来越完善的时候，短时间内巨大的创新商机暂时渺茫，但是新的小机会却到处都是。还有无数的零散需求没有被满足，还有各种不合理之处有创新商机。前提是，一定要有点硬东西、一定要有独到之处。
2019年，一个新生态已经启航。2020年，新生态依然新、还在构建中，你或许可以扬帆了。
虽然失去了从头创造新生态的机会，但拥有了追随新生态的机会，也不错。
新七态之新世态
2019年，一二线城市紧张、三四五线城市惶恐。
波及全国的人才大战，奇迹迭出、花样翻新，上演的不仅是战火纷飞，更是对未来的不自信。城市老龄化，已经是不争的事实。人口红利消失之后，很多过去的经济逻辑难以为继。
毕竟，增量的年轻人口，才是城市基础设施、社保养老、生产能力、过剩地产的消费主力。
伴随着国家从城镇化到城市群的战略调整，小城市的日子越发难过。财政收入不断降低，债务问题难以解决，利息都将成为问题。大城市的虹吸效应，不仅是吸金，还吸人。如果小城市人口再持续流失下去，城将不城。
可是大城市也不太好过。生活成本导致人工成本剧烈上升，加之中美贸易摩擦带来的不确定性，工厂复工非常不好。据说，有的地方政府官员，除了招商任务之外，还有招人复工的任务。即便是大城市的务工人员，选择也越来越多，工厂的吸引力，未必搞得过外卖小哥。
可这同时，还有就业难，因为企业倒闭裁员带来的就业岗位不足。2019年考研的人数300万人，近乎一半应届毕业生。参照日本一年参加高考只有五十多万人的数据，可以预见十倍于日本人口的中国，未来也会出现人荒，并波及到所有行业。人口，始终是经济的主要问题之一。
所以，另外一边，人工智能便亟待成长，也正在兴旺发展。无论是自动工厂，还是服务机器人，人工智能带来的不光是体验感的提升，而是真的正在替代很多工作岗位。关于这一点，已经有无数人的文章写过。趋势不可避免，只不过时间点如何不确定而已。
有人为生计奔忙，有人为生存慌张。
2019年正如美团王兴的描述，是过去十年经济最差的一年。
外忧内患、政经都难。
房地产在中央严控之下，涨价遏制住了，但是三四五线城市的库存消化则还是大问题。2018年的金九银十汽车销售下滑，好歹还有新能源亮点，今年这个亮点也下滑了。2019年末的比惨排行榜中，亮点确实很亮：有自杀的、有判刑的、有失信的、有硬撑的。
过去高光的那些人，似乎也不太耀眼了，反而那些过去看不见的草根在活跃。但是从深层次看，不是草根在活跃，而是各有各的圈层、各玩各的游戏。马云在年末浙商大会上讲，一天有五个电话借钱、一周有十个老板卖房，十五个人里显然没有你和我。
城市各有各的俱乐部，人群各有各的圈层。城市可以在中央协调下对口帮扶，而人群则只能各找各妈了、各回各家。人群的分化，让不同圈层从虚拟变成实质，从后台渐向前台。所以，过去一年社群经济的力量，还在持续增长，而且是未来可见庞大力量。
社群之外，是职业生涯。其实，严格说，职业生涯就是社群生态中的一分子，只不过是关系更密切的经济社群。职业生涯中，当前最恐怖的力量不是哪类人，而是机器人、人工智能。
在规则清楚的单一领域，人类已经完败给机器。围棋之类竞技游戏、视觉识别语音识别、甚至新闻稿写作，精密制造、材料配方、无人值守的各种工具，这些领域人类没有办法和机器竞争。想想也是，人类发明机器是干啥的，不就是替代人工吗？历史证明，人跑不过汽车、不如起重机、不如火车、不如自己创造出来的技术更难干活，而且这样的场景会越来越多。
但已经在职场中的人，总要找到自己的出路。出路在哪里？短时间看，人工智能在复杂场景、复合知识领域，还远远不行。如果抽象一点说，对于复杂系统、不可预知未来的领域，人类的优势还很大。比如艺术创意、社交经营、情感服务等等。
说机器人竞争人类的工作，那是远景，而且也未必一定很悲观。人类创造机器，代替人类的劳动，为人类创造财富，人类只要享用就好。这个画面，其实很美。
远的只能遐想，近处才要研究。比如，当下的职场人又将如何行动？
不知道未来如何的情况下，焦虑是没有用的。职场中人只有一条路，那就是持续学习、更新知识体系。即便是不与机器人竞争，今天我们所面对的世界，也一样充满着不确定性。原有的环境在改变，原有的生存技能未必能够依赖，而新的需求、新的知识却层出不穷。
面对这样的场景，只有持续学习和自我革新才能解决问题，而且必须坚持下去才行。学什么呢？各种技能很重要，都需要学习，也学不过来。但，更重要的是，捡起来那些曾经学习过、已经被遗忘的东西，比如说课本。
在走上工作岗位之后，充斥着工作时间的是具体业务技能，充斥着生活空间的是各种流行。而那些科学体系、人文思想、哲学观点，都已经没啥用了，不再被想起。但是，它们的价值却从未消失。古人云：技多不压身。这句话还应该加一个下句：识广方得真。
共享经济，曾经被吹嘘的神乎其神。那个时候，吹嘘都是泡沫，仿佛下一个时刻就会天翻地覆，然而终究没有。当下看似风潮退去，却又悄悄地蔚然成风，这一次不是充电宝、不是睡眠舱，而是人的知识和智慧。
知识和智慧的共享经济，是新世态，有可能成为2020年的商业。
新七态之新变态
2019年，大连这座城市，相当颓唐，甚至都没有太多慌张。
历史上的大连，很牛。从日伪时期的关东州，到建国之后的工业强市，再到改革开放的前沿，大连都是众人眼中的明星。曾经工业名城、足球名城、经济明星、改开明星、花园之城等等光环，一直没有少过。
只是这些年，随着东北腹地的衰落，和产业结构的原因，大连衰落了。落后的原因很多，各有说辞，讨论起来其实意义不大。有人说要温故而知新、可以前车而后辙、还能总结而革新，其实都是美好的想法罢了。
一个城市，乃至一个区域，放置在时代背景之下，有辉煌有衰落，是很正常的事情。况且从系统论的观点看，这样的复杂系统，从来就不是单一原因，甚至可以说原因太多了，都没有办法说不清楚具体的“因”。
说不清楚，就放下好了。与其讨论不可改变的过去，不如做能说清楚的事情，可能更有价值。虽然从感情上说，总是希望能够改变这一切，越快越好。甚至期望有一个牛人，能够引领这一切。但是现实地看，这基本上不太可能在短时间发生，即便发生也未必就一定是好事。事物自有其规律，时间才能改变一切。
大连高光时刻和现在有一个很大的差别：民间的信心。这个信心一方面来自于外界的赞誉，另一方面则是内生的自豪感。外界的赞誉决定于自身的表现，只能用结果来证明。内生的自豪感则完全取决于自身，可以从现在开始、从个体开始。
自我认同是崛起的基础。而一旦当自我认同不足的时候，就很难全力以赴，不免得过且过，甚至还可能破罐子破摔。这种循环一旦形成，就非常麻烦了。
城市如此，个体也是如此。有句俗语叫做：人穷志短、马瘦毛长。作为个体，如果好的时候“得志便猖狂”，在不好的时候“马瘦毛便长”，就会非常可怕。
潮流之下，无有独存。新时代发生的一切事情，都已经发生，变化已成必然。回避和哀怨不能解决任何问题，只有面对，才可能取得未来的机会。
那么未来的机会在哪里？
中学学生物的时候就知道，有些动物，甚至植物，有这样的特性：
在不同的生存阶段，会变换成不同的形态，以便于适配发育的环境，这种特性被称为：变态。
比如青蛙从卵到蝌蚪再到青蛙，比如蝴蝶从卵到幼虫再到蛹再到成虫。尽管每一个时期，形态不同、能力不同，但都是同一个物种。只是在不同时期，根据环境不同而表现不同。
上一个时代已经成为过去。那个时代，有那个时代的生存、发展和存在模式，曾经正确也曾经无往不利。但是新的时代，也将会有新的规则，还用过去的办法解决不了新的问题。那么面对新的问题，应该怎么办？
我以为，外部环境好的时候，该引吭高歌、努力成长，尽可能展现自身的能力，以应对时代的机会。当外部环境不好的时候，该猥琐发育就猥琐发育，该学习就去学习、该储备便去储备，等待时机。但是，万万不可只猥琐、不发育。不能引吭高歌，也不必悲天怨人、更不必悲观失声，反观自省、潜心提升才是正道。
有一次，一个聚会场合，我问我的两个合作伙伴：如果失去了现在的企业、现在的地位和现在的一切，我们凭什么还能生存、赚钱和发展？这个问题的沉重，导致了当天晚上聚会不欢而散。
但是这个问题，却始终在我们的头上高悬。其实每个人都需要思考这个问题，如果离开了现在的一切，我们还有什么、凭什么屹立于新的时代，获得我们的荣光？
个体在当今社会大潮之中，作用很微小，但是个体集合起来的力量却巨大。所以在七十年阅兵的时候，我们才能听到那句传承七十年的：人民万岁。
当我们都以一个“新变态”的形象出现，默默改变一切的时候，身边的一切都会改变，城市就会改变、国家会改变、社会也会改变。
2020年，不妨做一个新变态。
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