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缺少了跨时代的科学技术进步，市场竞争最终都会走向同质化和平庸。但即便是同质化和平庸的时代，也仍然有让人惊艳的产品和服务，仍然有让人景仰的团队和企业。当总体市场不太好的时候，这一点尤其明显。

韩非子讲过一个“滥竽充数”的故事：齐宣王使人吹竽，必三百人。南郭处士请为王吹竽，宣王说之，廪食以数百人。宣王死，潜王立，好一一听之，处士逃。

市场之所以为市场，“吹竽者”肯定不会仅仅“三百人”。在市场兴旺的时候，大家的日子都不错，这个时候看不出来谁好谁不好，所以都生存得很好。但当市场出现波折或萧条的时候，滥竽充数者“逃”，剩下来的一定是有点真功夫的选手。所以，每次市场的不景气，都是一次市场的自我调节，去芜存菁的自然过程。

在市场中生存下去的企业，总会找到自身的核心竞争力。在市场形势一片大好的时候，核心竞争力并不明显，甚至劳人费钱不见效益，因此往往会被轻视甚至漠视。但从长周期来看，我们须知核心竞争力才是企业逐渐变强的支撑，当经济周期来临的时候，这种支撑将会显露无疑。

核心竞争力的最简单解释就是“与众不同”，而最好的“与众不同”，是“独到之处”。何为众？市场上大家都有的，谓之众。何为独？一家才有的，谓之独。当今世界，从大概念上很难说我有你没有，从而独霸天下。但是在你我都有之外，是否境界不同呢？这就是独到之处。众人皆在登山，你在山腰，我在山顶，是独到之处。你在山顶，而我独去一处无人到访的幽静，也是独到之处。

很多人理解的竞争，总是和对手竞争，似乎没有对手，就没有竞争。其实不然。真正的竞争是自身与自身的竞争，也就是不断获得更多、更强的“独到之处”，从而做到“与众不同”的过程。老子曰：“胜人者有力，自胜者强。”，便是这个道理。

在经济学逻辑中，东西总是稀缺的。稀缺既是交换的理由，也是价格的支撑者。但稀缺并不是没有，也不是一定很少，而是更好一点的、更全面一点的、更深入一点的、更快速一点的，总是不多的。造成稀缺的原因是比较，但与竞争对手的比较，是赢得一次的关键，而与自身的比较，才是长盛不衰的根本。

2019年，中国的经济转型仍在进行时。这一轮的市场波动会有多久没有人知道。但确定的是，在这一波生存和发展的企业，一定是有独到之处、市场稀缺、不好替代的。每一次经济周期，都会产生一批经由痛苦而强大，有“独到之处”，“与众不同”的企业。过去如此，未来也会如此，周而复始，无穷尽焉。

市场中的企业如此，企业中的部门如此，职场中的人又何尝不是如此！