课程报名
如果你是企业老板——
是否开始纠结公司业绩为什么不是十分理想？或者纠结怎样才能公正地给手下弟兄们分钱？
如果你是企业HR——
是否开始纠结要如何面对老板的不满和员工的抱怨？或者纠结HR工作到底应该如何与企业经营相结合，成为真正的HRBP？
不管你是企业老板还是企业HR——
是否始终纠结传说中的绩效考核到底有没有作用？或者花费了大量的人力物力而绩效考核总是流于形式？
企业里的绩效考核总是上热下冷，老板和HR不遗余力，而其他管理者却不愿配合，员工更是怨声载道，结果大家都不爽。
第3期创业加油站联合创业ABC咨询日我们邀请了业界资深的企业绩效顾问，结合自身多年在绩效领域的深耕和积累，推出2017年第一堂绩效管理课程——让绩效指标落地。
我们将在活动中为大家献上适用的实效落地解决方案，并后续提供企业跟踪指导、一对一问题诊断，让企业从系统到执行彻底改变， 为企业突破瓶颈加油添能！
【课程大纲】
1、确立企业竞争优势
（1）基于MBO的竞争模式梳理
（2）明确企业竞争的四项基本能力
2、编制企业经营地图
（1）基于BSC的可持续经营
（2）关键环节、关键成果及关键指标的设定
3、提炼关键绩效指标
（1）提炼关键绩效指标的三大原则、四个步骤和五项要点
（2）绩效指标在部门和岗位的分解
4、绩效考核融入日常经营
（1）把权力还给管理者
（2）用例会促进绩效辅导、反馈与提升
学员福利
企业测评：免费为企业进行现场企业管理|人力资源测评。并有后续1对1咨询辅导的机会。
导师辅导：成功为大型企业提供过服务指导的咨询师带你学习（埃森哲、普罗名特、精诚科技集团、58同城、北京双宇佳和医疗器械、沈阳铁路局、一汽铸造、大连路明科技集团等） 。
免费试听：提供线上斯坦福大学20门创业课免费学。
课程费用：198元/人（含半天导师培训费、资料费、会务费、茶果费）
本活动只针对企业创始人、总经理、高管、总监等，名额有限请尽快骚扰坊君！
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