—构建企业核心竞争力的有效途径

为帮助企业建立学习型组织，有效利用企业现有资源，挖掘团队的整体效能，探寻解决企业生存发展所面临的关键问题的有效方法，实现企业的绩效改善和提升，进而构建企业核心竞争力，大连理工大学科技园有限公司与大连易道企业服务有限公司、大连伟德BETVLCTOR1946科技服务有限公司共同邀请“中国组织学习第一人”、骐骥资本创始人——马芝泓导师，专程来连与特邀企业分享《组织学习—构建企业核心竞争力的有效途径》。

希望通过此次活动，能够帮助参会企业的创始人及其核心团队了解“组织学习”的要义，并学习借助“组织学习方法”改善企业管理、提升企业绩效、构建企业核心竞争力！
沙龙活动时间定于2016年12月25日上午，在这样一个特殊的日子，让我们以一种特殊的方式，共同度过一个具有特殊意义的圣诞节！

导师简介：

马芝泓老师是 “行动科学”和“组织学习”理论的忠实信奉者和实践者。潜心研究和践行二十余年，在不断实践和总结的基础上，结合企业教练技术、行动学习和传统培训方式，逐渐构建形成了一套独特的、基于组织学习理论的全新的提升企业核心竞争力的方式——组织学习法。其所总设计、总指导、总执行的招商银行行动学习项目，即《金鹰计划》，荣获2010年哈佛商业评论评“卓越管理实践奖”，并被国资委评为“管理创新金奖”。作为中国组织学习倡导者，仅近五年时间，马芝泓老师就为近百家的客户提供过组织学习和企业经营管理方面的咨询、培训和辅导,其中有代表性的企业包括：广东移动、招商银行、中国南方电网、深圳百宝廊珠宝公司、海尔集团、柳工、南航等央企、国企和民营企业。