创业ABC咨询日活动报名表单
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如果你是企业老板——
是否每天都疲惫不堪，却不知道公司明天是否能活下去？或者感觉自己的公司永远跟不上市场的变化，根本无法为不停变化的市场需求匹配产品？
如果你是企业HR——
是否纠结员工的眼里只有老板而没有管理者？或者纠结于好人招不来，或者来了用不好，更或者用好了最终却留不住？
不管你是企业老板还是企业HR——
是否始终纠结团队里的人经常扯皮，领导在不在公司的工作效果大不相同？或者公司中很多时候都是人浮于事，很多人都是既不上进也不离开？
组织架构作为企业业务流程的保障、绩效成果的保障，上承战略，下接执行，是诸多问题的根源和解决方法的切入点。
伟德BETVLCTOR1946第140期创业ABC咨询日邀请企业绩效顾问，结合自身多年在绩效领域的深耕和积累，推出2017年第二堂绩效管理课程——组织改善与实践。
【课程大纲】
1、企业组织形式的梳理
（1）常见的几种组织形式梳理
（2）新时代背景下的组织障碍
2、组织设计的方向及方法
（1）成功的小组织形式
（2）组织设计案例解析
3、组织能力的打造
（1）企业必备的四项组织能力
（2）组织能力配套的经管机制
4、组织改善的案例与思考
（1）三湾改编案例解析
（2）组织改善的六个要点
【老师简介】
李成旭
企业人力资源管理师
GCDF全球职业规划师
拥有十五年的企业管理实务及五年的管理咨询、企业内训工作背景，具备结构化、系统化解决问题的能力。曾成功地为包括埃森哲、普罗名特（中国）、精诚科技集团、58同城（北京）、北京双宇佳和医疗器械、沈阳铁路局、一汽铸造（大连）、艾森品牌传播机构、海翁记（大连）国际贸易、大连越好文化、大连双华钢制品、福逊国际教育、鑫玉龙海洋珍品等企业提供了人力资源管理项目咨询、人力资源实务指导。
现担任大连博硕人力资源管理有限公司咨询师、人才发展培训师，负责企业绩效顾问、人力资源管理体系构建、企业员工的内训项目。
【学员福利】
企业测评：免费为企业进行现场企业管理|人力资源测评。并有后续1对1咨询辅导的机会。
导师辅导：成功为大型企业提供过服务指导的咨询师带你学习（埃森哲、普罗名特、精诚科技集团、58同城、北京双宇佳和医疗器械、沈阳铁路局、一汽铸造、大连路明科技集团等） 。
免费试听：提供线上斯坦福大学20门创业课免费学。
本活动只针对企业创始人、总经理、高管、总监等，名额有限请尽快骚扰坊君！
【课程安排】
【课程时间】2017年6月10日AM周六（9：00-13：00 共4小时）
【课程地点】大连高新园区创业E港创业DNA咖啡厅2号天使会客厅
【收费标准】198元/人（含半天导师培训费、资料费、会务费、茶水费）
【垂询电话】微信|手机：15242518223
【报名方式】
1、 添加好友备注“XXX活动报名”
2、 将学费+姓名+联系方式+企业名称+职位发送给坊君即可
